Softwarebasierte Managementsysteme

Basierend auf einem ERP-Kern mit streng abstrakt modellierten Basisobjekten und -funktionalitäten entwicklen wir massgeschneiderte integrierte Managementsysteme für Kunden und Stakeholder aus verschiedenen Branchen. Hierbei setzen wir auf umfassende Weblösungen, welche wir durch geeignete App(likationen) für mobile Geräte komplementär begleiten.

Unsere Anwendungen sind als Plattformen konzipiert, welche die gemeinsame Nutzung von Informationen im Sinne der Sharing Economy erlauben und ökonomische Netzwerk- und Verbundeffekte ermöglichen. Weiterhin optimieren wir unsere Datenbank- und Programmstrukturen für den Einsatz künstlicher Intelligenz, damit menschliche Nutzer verschiedene wertschöpfende Funktionen wie Buchhaltung, Finanzwesen, Einkauf, oder Logistikplanung delegieren können.

 

Engineering und Prozessautomatisierung

Gemeinsam mit unseren Partnern realisieren wir Einzelprojekte zur Produktions- und Fabrikplanung und -steuerung im Industrie- und Logistikumfeld. Neben klassischen Aufgaben geht es hierbei auch um die Untersuchung innovativer Ansätze wie die Integration von virtueller Realität im Produktionsumfeld sowie die barrierefreie Kommunikation von Mensch, Maschine, und Managementsystem im Sinne der Industrie 4.0.

 

Prozess- und Managementberatung

Unternehmen sind in ihrem Wettbewerbsumfeld zunehmend vielfältigeren Herausforderungen ausgesetzt, was immer komplexere Prozessgefüge erfordert. Das Fehlen einer konsistent realisierten, umfassenden Gesamtarchitektur der Unternehmensprozesse beeinträchtigt die Leistungsfähigkeit vieler Unternehmen stark. Typische Phänomene innerhalb solcher Organisationen sind:

  • - ungenügend integrierte und konsolidierte Prozesse,
  • - inkonsistente organisatorische Abläufe und damit verbundene hohe Komplexität,
  • - oder fehlende Abstimmung und/oder fehlende Kommunikationsschnittstellen.

Dies führt zu schlechten Entscheidungen auf allen Führungsebenen aufgrund fehlerhafter oder nicht integrierter Information, schwachem oder aufwendigem Reporting und Mangel an Transparenz, dysfunktionalen Controllingprozessen, und letztenendes gesamthaft ineffizientem Wirtschaften.

Wir helfen unseren Kunden, ihre Prozesse zu abstrahieren um sie funktionaler, effizienter und transparenter zu machen. Hierzu analysieren wir sämtliche organisatorischen Prozesse des Unternehmens und konsolidieren diese auf der Basis eines Katalogs archetypisierter Grundfunktionen einer Organisation. Unter Nutzung hierzu korrespondierender Softwarewerkzeuge heben wir unseren Kunden auf ein neues Organisationsniveau – verbunden mit substanziellen Effizienz- und Effektivitätssteigerungen.